Ressources
La méthode livrée avec l’outil, les guides et la démonstration en libre accès.
La méthode intégrée
Les référentiels de l’application documentent le dispositif ; ils sont consultables par tous les utilisateurs et imprimables.
Cycle de vie P0–P8
Neuf phases, neuf jalons de revue, une instance et des livrables par jalon. Décisions Go, Go sous conditions, No-Go, reporté.
Natures de projet
Interne, prestataire, SI avec AMOA et intégrateur : jalons obligatoires et planning type propres à chaque nature.
Classification A, B, C
Budget, durée et entités impactées fixent l’intensité du pilotage : cadence, instances, jalons formalisés.
Signaux et faux verts
Quatre signaux calculés, une santé calculée, et l’écart avec la santé déclarée instruit en Tour de contrôle.
Instances de gouvernance
Comité exécutif, COPIL, Tour de contrôle, Autorité de Design, comité technique : mandat, périodicité, entrées et sorties.
Canevas de livrables
Fiche d’opportunité, note de cadrage, plan de projet, dossier de conception, plan de changement, PV de recette, bilan.
Guides
Installation
Installer WeProjectManagement sur un hébergement mutualisé ou un serveur interne en trente minutes.
Guide utilisateur
Par rôle : direction, PMO, chef de projet, responsable des ressources, référent changement. Règles de calcul détaillées.
Connecteurs et We IA
Mise en service pas à pas de chaque connecteur, choix du modèle d’IA, sécurité et exploitation.
API et flux BI
Relier Power BI, Excel ou vos applications : projets, tâches, registres, synthèse du portefeuille, plan de charge.
La démonstration en libre accès
Le Groupe Atlas, organisation fictive : 22 projets, trois portefeuilles, quatre programmes, des séances de COPIL et de Tour de contrôle, des demandes en cours de qualification, Jira et Teams reliés. Connectez-vous en un clic avec le profil de votre choix.
- Direction, PMO, chef de projet, membre d’équipe, administrateur
- Toutes les fonctions Premium actives, rien à installer
- Données réinitialisées chaque nuit

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