Vos projets disent enfin la vérité.
WeProjectManagement calcule la santé de chaque projet à partir de son planning, de son budget, de ses risques et de son reporting. We IA, l’assistant intégré, en tire la synthèse, rédige les mises à jour et prépare vos comités.
Démo en libre accès, connexion en un clic. Données fictives remises à zéro chaque nuit.
| Projet | Signaux | Déclarée | Calculée |
|---|---|---|---|
| ERP Finance : socle comptableClasse A · P5 Réalisation | Orange | Rouge | |
| Automatisation ligne 3 — CasablancaClasse A · P7 Déploiement | Orange | Rouge | |
| Entrepôt de données et BIClasse A · P3 Mobilisation | Vert | OrangeFaux vert | |
| Cybersécurité : SOC et conformitéClasse A · P5 Réalisation | Vert | Vert | |
| Portail RH et onboardingClasse A · P1 Cadrage | Vert | Vert |
We IA- Tour de contrôle
- Faux verts
- We IA
- Jalons de revue
- Scénarios
- Valeur acquise
- Microsoft Teams
- Jira
- MS Project
- SAP
- Power BI
- Français
- English
Trois éditions, une seule plateforme
Commencez par l’essentiel du PMO, passez au pilotage du portefeuille, ajoutez l’IA et les connecteurs : mêmes données, aucune migration.
Essentiel
Pour le PMO qui se structure
- Projets, planning Gantt, Kanban
- Cycle de vie et jalons de revue
- Registres et mises à jour cadencées
- Cockpit et Tour de contrôle
Pilotage
Pour le portefeuille de transformation
- Tout Essentiel
- Demandes, stratégie, scoring, scénarios
- Ressources, temps, finances, valeur acquise
- Gouvernance et conduite du changement
Premium
Pour l’organisation connectée
- Tout Pilotage
- We IA : synthèses, mises à jour, risques, ordres du jour
- 15 connecteurs : Teams, Slack, WhatsApp, Jira, MS Project, ERP, Power BI
- SSO, calendriers, résumé hebdomadaire par e-mail
Un assistant qui connaît votre portefeuille
We IA lit ce que vous avez le droit de voir — projets, plannings, budgets, registres, mises à jour — et répond en langage naturel, chiffres à l’appui. Il rédige, vous validez.
Synthèse en un paragraphe
Santé calculée, dérives, risques majeurs et décisions en attente, pour un projet ou tout le portefeuille.
Mise à jour rédigée
Le reporting se remplit à partir du planning, du budget et des registres ; le chef de projet relit et soumet.
Risques suggérés
Une bibliothèque de risques par nature de projet, confrontée aux signaux du projet.
Ordre du jour des instances
Jalons à décider, faux verts, risques critiques : l’ordre du jour du COPIL se prépare seul.
Vos données restent chez vousLe moteur intégré répond sur votre serveur, sans appel externe.
Le modèle de votre choixBranchez un grand modèle de langage, Azure OpenAI ou un modèle hébergé chez vous ; les noms sont pseudonymisés avant l’envoi.
Droits respectésChacun n’interroge que les projets qu’il peut consulter ; quota mensuel et historique.
Branché sur vos outils
Les alertes partent là où les équipes travaillent ; plannings, coûts et indicateurs arrivent sans ressaisie.
Alertes et collaboration
Calendriers
Delivery
Planification
Finance
Données, identité, e-mail
De la stratégie à la feuille de temps
Les grands PPM sont puissants mais lourds ; les outils d’équipe sont simples mais s’arrêtent au portefeuille. WeProjectManagement réunit la profondeur des premiers et la simplicité des seconds.
Le cockpit de la direction
Santé calculée, signaux, jalons à 30 jours, budget consommé, conformité du reporting : tout le portefeuille sur un écran, filtrable par portefeuille, programme, entité ou axe stratégique.
- Faux verts détectés automatiquement
- Huit indicateurs de fonctionnement du dispositif
- Rapport exécutif imprimable en un clic
Un planning, une seule vue
Le planning type de la nature du projet est généré dès la création. Le Gantt montre le chemin critique, la référence et les retards ; on modifie une durée ou un lien sans quitter l’écran.
- Dépendances FS, SS, FF, SF avec décalages
- Calendrier ouvré et jours fériés de 21 pays
- Import et export MS Project, Excel et CSV
Arbitrer avec des arguments partagés
Notation multicritère pondérée, matrice valeur × risque × budget, puis scénarios sous plafond de budget annuel et de capacité. L’optimisation retient les meilleurs projets et propose des décalages.
- Demandes qualifiées et Go / No-Go tracés
- Plan d’investissement pluriannuel face aux enveloppes
- Master plan et roadmap par trimestre
La conduite du changement dans le projet
Parties prenantes positionnées par influence et intérêt, impacts par population, plan de changement par levier, adoption mesurée : le changement se pilote comme le reste.
- Organisation 360 : chaque direction voit les projets qui la transforment
- Résistances et actions en retard remontées
- Adoption réelle comparée à la cible
Conçu au Maroc, prêt pour le monde
Une même instance sert des équipes de plusieurs pays : chacun travaille dans sa langue, avec son calendrier et ses montants.
Bilingue
Interface complète en français et en anglais, exports et modèles compris ; chacun choisit sa langue.
21 pays
Jours fériés calculés, calendriers civil et hégirien, week-ends locaux.
25 devises
Montants, unités et formats selon la devise et la langue de chacun.
Vos données, votre région
Sur vos serveurs, hébergé en Europe ou dans la région de votre choix ; thème clair ou sombre.
En service en quatre étapes
Installer
Sur vos serveurs ou hébergé : un installateur web, PHP et MySQL, aucune autre dépendance.
Paramétrer
Seuils, cadences, calendrier, instances : les valeurs par défaut suivent les bonnes pratiques PMO.
Charger
Organisation, utilisateurs, projets et plannings importés depuis Excel, CSV ou MS Project.
Piloter
Première Tour de contrôle dès la première cadence de mises à jour.
Voyez votre portefeuille dans WeProjectManagement
45 minutes sur vos cas d’usage, puis un pilote de 30 jours sur vos données.